Baumanager

Ist so etwas möglich:
Ein Bau, bei dem Termine eingehalten und die Kosten nicht überschritten werden? Durchaus!
Bauen heißt planen:
Längst schon ist der Baumeister nicht mehr nur mit der Ausführung des Baus an sich betraut. Meine Aufgabe besteht heutzutage zu einem großen Teil in der perfekten Organisation, im Management! Darüber hinaus ist ein guter Baumeister immer die Verbindungsstelle zwischen allen am Bau beteiligten Personen. Das Wichtigste ist ein gutes Konzept. Je genauer das jeweilige Projekt im Vorfeld geplant wird, umso weniger Komplikationen werden sich später ergeben – „Alles steht und fällt mit der Planung!“
Laufende Kontrolle:
Auch mit Beginn der Bauphase nimmt die organisatorische Arbeit ihren Fortgang. Jetzt gilt es, die Arbeit am Bau zu kontrollieren. Jeder einzelne Schritt wird schriftlich festgehalten und dokumentiert. Dazu dient ein so genanntes Projekthandbuch. Hier werden für die Projektbeteiligten sämtliche Arbeitsschritte protokolliert.
Änderungen:
Die meisten Verzögerungen am Bau, ebenso wie die meisten Kostenerhöhungen entstehen, wenn der Bauherr während der Bauphase Änderungswünsche hat! Dem kann aber bereits in der Planungsphase Sorge getragen werden.

 
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